La ignorancia no es una excusa

A partir de 1998, después de dos sentencias del Tribunal Supremo de los Estados Unidos - en Faragher vs Ciudad de Boca Raton y Burlington Industries Inc. v Ellerth - Los empleadores son legalmente responsables por los actos de sus empleados, como el acoso sexual, independientemente de si el empleador sabe o si se ha informado de la aparición.

Frecuencia

La constante alta tasa de acoso sexual en el lugar de trabajo en los Estados Unidos ha creado la necesidad de capacitar a los supervisores regularmente en el campo de la prevención. Se estima que alrededor del 40 por ciento de todas las mujeres que han sido objeto de acoso sexual en el lugar de trabajo, y se estima que el 11,6 por ciento de todos los hombres, de acuerdo con el empleador y el empleado. Los empleadores tienen que ser proactivos en la formación de sus supervisores para mantener una política de cero tolerancia al acoso sexual.

¿Qué es el acoso sexual? 

Según los defensores de la igualdad de derechos, la definición legal de acoso sexual es " conducta verbal, visual o física de naturaleza sexual, que es grave o frecuente y afecta a las condiciones de trabajo o crea un ambiente hostil". conducta no se considera acoso sexual, sea bienvenido. Por lo tanto, la víctima debe ser claro en decir un claro no a todos los avances deseados.

Ejemplos de mala conducta

Ejemplos de acoso sexual incluyen comentarios orales y escritos, tales como chistes, pidiendo repetidamente a alguien cuando él dijo que no, asalto físico o inapropiado tocar, mirar o hacer expresiones faciales despectiva y carteles, dibujos o correo electrónico a la naturaleza sexual que son solicitados y no deseados.

California

Una ley de 2004 de California requiere que todos los empleadores con 50 o más empleados ofrecen dos horas de entrenamiento de acoso sexual interactiva para los supervisores cada dos años. Los supervisores están entrenados para reconocer el acoso sexual y poner en práctica medidas preventivas para su eliminación.

Capacitación

Los supervisores deben estar capacitados para impartir conocimientos a sus empleados sobre las leyes federales y estatales relacionadas con el acoso sexual. Los supervisores deben ser capaces de identificar las diferentes formas de acoso sexual. Deben ser conscientes de la obligación del empleador para prevenir el acoso sexual, que incluye la distribución de una política de tolerancia cero por escrito sobre el acoso sexual en el manual del empleado, así como la publicación de los principios generales de conducta en el lugar de trabajo, donde fácilmente visible, como una sala de descanso, oficina principal o en la cafetería.

Los supervisores deben estar capacitados para llevar a cabo investigaciones de las denuncias de abusos rápido antes de que afecten la moral del empleado o causar problemas legales. Los supervisores están capacitados para informar a la alta dirección de las denuncias de acoso sexual recibidas. Los supervisores no deben prometer confidencialidad en la que se refiere el acoso sexual.

Zero Tolerance

Los supervisores deben estar capacitados para aplicar una política escrita de tolerancia cero acoso sexual final. En caso de ser revisados por un abogado. La política debe definir claramente el acoso sexual, estado de tolerancia cero de su empleador, indica que la acción disciplinaria se producirá por violaciónes, y proporcionar una manera para que los empleados a presentar quejas - es decir, línea directa, departamento supervisor de recursos humanos designados contacto oa través de otro más rápido. La política debe indicar que se va a investigar y hacer cumplir todas las deficiencias señaladas. Es necesario dejar claro que cualquier represalia por el presunto agresor a la víctima es ilegal.