Educación

Reconocer que el empleado es pasivo-agresivo. Identificar el problema que tiene que lidiar con eso. Una característica distintiva de un trabajador que es agresivo pasivo es que él dice que sí de posiciones, y por lo tanto evita completarlas. Usted debe ver una gran brecha entre lo que dice y lo que hace.

Mantenga el empleado responsable de su comportamiento. Puede actuar como si ella es la víctima y esperar que usted o alguien más para salvarla cuando ella no consigue el trabajo hecho correctamente oa tiempo. No te la pierdas.



Echa un vistazo a su ira. Personas pasivo-agresivos son buenos en conseguir bajo la piel de otras personas. No se deje atrapar por su juego. Mantenga la calma y no darles la satisfacción de perder los estribos y la confirmación de su sentido de sí mismos como víctimas.

Aplicar la presión de grupo. Llevar a cabo reuniones en las que cada miembro del grupo describe presentar públicamente sus objetivos y los estados que están comprometidos con la consecución del proyecto.

Estad listos a poner el empleado, si es necesario. A veces, un comportamiento pasivo-agresivo se intensifica por el obstruccionismo de mal humor en el sabotaje, dejando más remedio que deshacerse del empleado.